En una cordial entrevista exclusiva Fernando Gray, vecino de Canning y actual intendente de Esteban Echeverría, nos contó las acciones que planea para la Ciudad.
En su despacho del palacio municipal, Fernando Gray pasa largos días “planificando el municipio”, tal como él mismo describe su tarea ya que entiende que la ausencia del estado municipal es evidente en todos y cada uno de los barrios.
En cuanto a Canning, lugar que eligió para vivir junto a su familia, Gray reconoce que hay dos realidades con problemáticas distintas y ambas tienen que ser atendidas.
“El barrio Las Flores tiene una postergación histórica de más de 20 años que lamentablemente sufre la generalidad de nuestro distrito y lo que vamos a hacer es una planificación ordenada”, remarcó el mandatario quien adelantó que “hemos firmado un convenio con el colegio de arquitectos de la provincia de Buenos Aires para lograr una planificación ordenada del distrito y, por ende, abarca a Canning en su conjunto”.es a realizar en pos del mejoramiento del distrito echeverriano que tiene “más de 20 años de abandono” según dijo.
RR - en materia de planificación, son muchas las falencias de Canning ¿cuáles serán a priori los puntos a tratar?
FG- El barrio Las Flores está totalmente abandonado y lo que vamos a hacer es un programa, que vamos a concensuar con los vecinos, sobre los ejes que nosotros entendemos que tienen que empezar a mejorar. Los primeros puntos tienen que ver con el mejoramiento de calles. Vamos a empezar por la calle Costa Rica y seguiremos por el resto del barrio incluyendo el Boulevard Dupuy. Después consensuar con los vecinos un acceso, yo creo que tiene que tener un acceso de entrada y de salida consolidado que podría ser Costa Rica – Arozena o Costa Rica- Álvarez de Toledo. Otro punto es la iluminación ya que hay lugares donde faltan iluminarias y otros en los que hay que renovarlas.
RR- En relación al mejoramiento de los accesos, muchos vecinos han elevado quejas por la complicación de tránsito que, por ejemplo, genera el ingreso y egreso al Easy ¿Qué solución puede ofrecer Ud.?
FG- Tenemos un problema con el Easy porque indudablemente no es un lugar óptimo para que se haya construido. Esto es algo que yo recibo ya instalado, planificado y demás. Por eso estoy estableciendo una carta compromiso de inversión en el barrio para hacer mejoras como, por ejemplo, un sistema de rotondas.
RR- ¿Otro acceso a contemplar es la Ruta 58?
FG- Seguramente, por eso estamos gestionando la repavimentación de la Ruta Nº 58 desde el country Saint Thomas hasta la rotonda de Canning. Esto no fue previsto por la gestión anterior, entonces estoy luchando ante la provincia de Buenos Aires y ante las autoridades del Banco Mundial, que son quienes financian esto para gestionar esta repavimentación que está en el orden de los 4 millones de pesos.
La repavimentación de la Ruta es un proyecto provincial financiado por el Banco Mundial. El dilema surge porque este proyecto debió ser presentado tiempo atrás, durante la gestión del contador Alberto Groppi al no llevarse a cabo, el préstamo fue aprobado sin contemplar el tramo que cruza el partido de Esteban Echeverría. Por estos días, se elevó una suerte de apelación y el sector de Canning entraría en el presupuesto y las obras podrán verse cumplidas en poco tiempo.
Nuevo en el municipio, pero conocedor de las necesidades, el Jefe comunal analiza cada paso a seguir porque entiende que su compromiso con el barrio es total. “Conozco muy bien las necesidades de Canning” y contó que “voy a hacer las compras, muchos me han visto comprando el pan o el diario, llevando a mis hijos a la bicicletería, las cosas normales que puede hacer cualquier vecino. Andamos todo el tiempo por ahí, pero como somos vecinos con perfil muy bajo algunos ni me reconocen”.
El intendente echeverriano comentó, además, que se está construyendo una escuela primaria pronta a inaugurarse detrás de El Rodal, en cercanías a Canning. Zona en la que también se llevará adelante un emprendimiento productivo que cuenta con un subsidio de 180 mil pesos otorgado por la provincia de Buenos Aires. Este centro, nucleara a jefes y jefas de hogar sin trabajo para que cultiven la tierra y puedan comercializar esos productos orgánicos. De ahí, la combinación de fuerzas para que los que más tienen puedan adquirir productos y colaborar con los más necesitados.
El 80% del distrito no tiene agua potable. El 88% no tienen cloacas. No tenemos accesos. No hay un plan lumínico hace más de 10 años. Tenemos más de 2.800 luminarias quemadas en todo el distrito.
Seguridad: Uno de los temas fundamentales es la creación de la fiscalía local. No es lógico que alguien tenga que tomarse tres colectivos para ir a Lomas de Zamora para ver a un juez o a un fiscal. Eso demora las cosas.
Nosotros estamos generando empleos: habilitamos Disco que permite la incorporación de mil empleados. Fravega, que instalará su centro de distribución con un cupo para 400 empleados. El laboratorio Röemers que va a invertir 30 millones de pesos. Tenemos una cartera de inversiones muy importante para Esteba Echeverría. Además tenemos nuevos emprendimientos inmobiliarios en Canning.
Son muchas empresas líderes que nos eligen porque les damos seguridad jurídica.
Cloacas: Estamos adjudicando una planta de tratamiento de residuos cloacales. Esta es la obra más importante en el distrito en los últimos 50 años. Esta planta tiene un costo de 140 millones de pesos. Es una inversión millonaria y vamos a tener una planta modelo, es la más moderna de Sudamérica, va a ser una planta europea que va a estar ubicada en El Jagüel, en la Horqueta, en la entrada del distrito. Esto no significa que vamos a tener cloacas mañana, sino que vamos a empezar a construirla y que esta pensada en módulos y esta pensada para 600 mil habitantes. Estamos pensando en el futuro.
A este municipio lo saquearon: el día que asumí tenía que pagar 12 millones de pesos en salarios y recibí cero pesos en la caja. Me dejaron sueldos de noviembre y aguinaldo sin pagar, no me dejaron plata para pagar diciembre. Tuve que sanear las cuentas del municipio, dar de baja 200 cargos políticos, despedir 300 personas que no venían a trabajar. Cortar todos los “servicios”, que eran en verdad arreglos de gestiones anteriores. Hoy lo estoy regularizando desde lo económico, pero en 100 días no puedo arreglar 25 millones de pesos.
Salud: Recibimos un hospital con 100 camas para 350 mil habitantes y falta de médicos. Salitas que no atienden las 24 horas y una única ambulancia, sin equipamiento. Hoy ya tenemos siete ambulancias, de las cuales tres son O km. En 100 días, hemos logrado siete ambulancias de las cuales una es pediátrica, esto es algo inédito en nuestro distrito.
Centro de Jubilados: A través de la Fundación Bapro le vamos a brindar un subsidio para que, de a poco, puedan empezar a recuperar y a arreglar la casa que les han cedido en comodato en el barrio Las Flores. Para que esa entidad pueda nuclear a los vecinos y sea un espacio para que la gente de la tercera edad pueda desarrollar sus actividades.